Coaching Ejecutivo y Empresarial

Target, Descripción y Tópicos de los Servicios

A quiénes está orientado

El Coaching ejecutivo está orientado al desarrollo y el rendimiento individual de los líderes y ejecutivos dentro de una organización. El objetivo es mejorar habilidades específicas, liderazgo, toma de decisiones, gestión del tiempo, entre otros aspectos, para maximizar su efectividad en sus roles.

El Coaching empresarial posee un enfoque más amplio que abarca a toda la organización. Se dirige a mejorar la cultura organizacional, la comunicación entre equipos, la alineación de objetivos, la resolución de conflictos, la gestión del cambio y otros aspectos relacionados con el funcionamiento general de la organización.

A quiénes está orientado:

C-Level Corp.. Líderes y Ejecutivos de Empresas: Altos directivos y ejecutivos que buscan mejorar sus habilidades de liderazgo, tomar decisiones estratégicas más efectivas, y guiar a sus organizaciones hacia el éxito.

Gerentes y Supervisores: que están a cargo de equipos o departamentos y buscan desarrollar habilidades en gestión de personas, liderazgo, y comunicación efectiva.

Emprendedores y Propietarios de Negocios: que han iniciado o están liderando sus propias empresas y necesitan orientación para manejar los desafíos del crecimiento empresarial y la gestión efectiva.

Equipos de Trabajo: de una organización que buscan mejorar su dinámica de equipo, colaboración y productividad a través de sesiones de coaching grupal.

Profesionales en Transición de Carrera: que están considerando o pasando por cambios significativos en su carrera, ya sea ascendiendo a roles de mayor responsabilidad o cambiando de industria o función.

Profesionales que buscan un Desarrollo Personal: interesados en mejorar habilidades como la gestión del tiempo, la comunicación efectiva, y el equilibrio entre la vida laboral y personal.

Descripción

Con un mínimo de 3 meses y una frecuencia de una sesión semanal, se plantean diseños específicos de sesiones personalizadas individuales y/o en duplas/tríadas de trabajo, con la atención en el diseño de metas sostenibles a fin de alcanzar una producción competitiva, a la vez que permite abordar los principales focos de conflicto y tensiones que se producen en y entre las áreas.

Es dable señalar que se trata de procesos que pueden llevar más o menos tiempo según sean las circunstancias y la extensión e intensidad con la que se decida abordar los desafíos que presente el Cliente.

Tópicos

Los tópicos deberían estar alineados a las necesidades de la Organización, más que a las de los ejecutivos